ALLEGATO A	
“PIANO AZIENDALE”
	
A – DESCRIZIONE GENERALE DELL’IMPRESA ACQUICOLA	
Ragione sociale e forma giuridica dell’impresa 	
	
Nominativo dei richiedenti il sostegno e loro codice fiscale 	
Composizione societaria (eventuale)
	
Oggetto sociale	
Campo di attività

UNIONE EUROPEA		REPUBBLICA ITALIANA	

B – ORDINAMENTO PRODUTTIVO E ORGANIZZAZIONE DELL’AZIENDA	
Forma di conduzione aziendale	
Ordinamento produttivo 	
Allevamenti (con l'indicazione delle specie allevate, l’entità della produzione e la sua destinazione)	
Dotazioni aziendali (energia elettrica, dotazioni irrigue, ecc.) 
	
Fabbricati (tipologia, dimensioni, destinazione d’uso, condizioni)	
Macchine, attrezzature ed impianti presenti	
Attività di trasformazione/commercializzazione eventualmente svolte dall’impresa	
Altre attività connessa (itti turismo, fattoria didattica, ecc.)	

C – ORGANIZZAZIONE DELL’AZIENDA	
Assetto lavorativo (unità impiegate, ruoli, profili e funzioni, con indicazione della manodopera familiare, fissa e avventizia con indicazione della gestione e delle rispettive funzioni) 	
Produzione dell’azienda (per ciascun prodotto specificare processi di prodotto e servizi, metodo di produzione, certificazioni di prodotto o di processo)	
Commercializzazione e mercati di sbocco (specificare l’area geografica di riferimento, i canali commerciali ed i principali clienti, andamento storico e previsioni, interscambio con l'estero, risultati eventuali indagini di mercato) 	
Concorrenza (struttura dell’offerta, situazione tecnologica del settore, principali concorrenti, tipologie produttive e canali distributivi)	
Comunicazione, promozione e marketing (specificare la tipologia delle attività promozionali e di comunicazione)	
Personale impiegato in azienda
TIPOLOGIA DI MANODOPERA	
N° ADDETTI	
Giornate lavorative disponibili	
Giornate lavorative prestate	

Manodopera familiare	

	

Manodopera salariata fissa	

	

Manodopera salariata avventizia	

	

Manodopera impiegatizia fissa	

	

Manodopera impiegatizia part –time	

	

Altro 	

	

TOTALE	

	

D – VALUTAZIONE DELLE PROSPETTIVE AZIENDALI	
L’analisi dei punti di forza e di debolezza aziendale (capitale umano, dotazioni aziendali, produzioni, mercati, performance economica)	
Scenari esterni: minacce ed opportunità (istituzionale, competitivo, commerciale)	
La valutazione costi e benefici di uno o più processi d’investimento 	
Previsioni di Fatturato aziendale

TIPOLOGIA PRODOTTO	
Quantità fatturata	
Importo fatturato 2017 (€)	
Importo fatturato 2018 (€)	
Importo fatturato 2019 (€)	

	

	

	

	

	

	

	

	

	

E – PIANO DI SVILUPPO 	
Descrizione del percorso imprenditoriale che si intende avviare
	
Obiettivi generali e strategia del piano di sviluppo	
Prodotti e servizi (introduzione di nuovi prodotti/servizi, miglioramento prodotti/servizi già realizzati) 	
Organizzazione fattori produttivi e cicli di produzione	
Eventuali migliorie del capitale presente ed investimenti previsti 	
Organizzazione del lavoro (situazione a regime dopo la realizzazione del progetto)	
Strategia commerciale in funzione del progetto (mercato di riferimento, clienti, canali distributivi, ecc.)	
Attività di comunicazione, promozione e marketing previste in funzione del nuovo assetto produttivo	
Variazioni attese in termini di conto economico	
Incremento atteso del personale impiegato in azienda
TIPOLOGIA DI MANODOPERA	
N° Addetti	
Giornate lavorative disponibili	
Giornate lavorative prestate	
2017 
(n. ULA)	
2018 
(n. ULA)	
2019 
(n. ULA)	

Manodopera familiare	

	

	

Manodopera salariata fissa	

	

	

Manodopera salariata avventizia	

	

	

Manodopera impiegatizia fissa	

	

	

Manodopera impiegatizia part-time	

	

	

Altro 	

	

	

TOTALE